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Treinamento Gestão de Estoque de Sobressalentes Spare Parts Management

Código: WC 230 Gestão de Estoque de Sobressalentes Spare Parts Management

Fabricante: SKF

Linha: Treinamentos e cursos

Descrição Treinamento Gestão de Estoque de Sobressalentes Spare Parts Management

No ambiente de manutenção e operação, a gestão e otimização de estoque de peças sobressalentes engloba atividades que tem a finalidade de assegurar a disponibilidade de peças no tempo certo e da forma adequada satisfazendo às necessidades de manutenção e os objetivos de negócio, armazenando apenas o que for necessário para prevenir impactos negativos na produção, mantendo os custos ao mínimo. O treinamento foi desenvolvido para gerar valor ao negócio através da gestão e otimização do estoque de sobressalentes.

Objetivo:
• Proporcionar aos participantes um conhecimento e compreensão de processos e pricípios da gestão de inventários.
• Identificar as relações e importância da gestão de peças de reposição alinhados ao objetivo do negócio.
• Demonstrar a importância da gestão de peças de reposição e gerenciamento de inventário com relação aos objetivos de
negócio.
• Identificação, codificação e classificação de peças de reposição de acordo com a criticidade, parâmetros de reposição e
outras características.
• Aplicação de técnicas de análise para otimização da disponibilidade de peças e gerenciamento de obsolescência.

Características Treinamento Gestão de Estoque de Sobressalentes Spare Parts Management


Introdução ao contexto de peças de reposição e administração de estoque Metodologia de gestão e otimização • Identificação da demanda • Avaliação dos estoques • Otimização dos estoques Identificação da demanda • Registro e criticidade de ativos • Listas de materiais e catálogo de peças de reposição • Intercambialidade, substituição e lista de peças de reposição • Análise de histórico de consumo • Tipos de peças • Previsões de demanda Avaliação de estoque • Avaliação de criticidade • Modelagem de peças • Lote econômico de compra • Avaliação financeira e estratégia atual Otimização do estoque • Configuração de parâmetros • Analise de custo ótimo • Análise da estratégia atual de custos Boas práticas de armazenamento • Gestão do armazém • Armazenamento de rolamentos • Armazenamento de itens de transmissão de potência • Armazenamento de lubrificantes Recomendado para: Engenheiros, supervisores e gerentes de manutenção, além das áreas de gestão de estoques de manutenção, compras, confiabilidade e engenharia de manutenção. Pré-requisitos: Os participantes devem ter noções básicas de vocabulário técnico e vivência em ambiente de manutenção industrial ou almoxarifado de manutenção. Carga Horária: 16 horas em 2 dias.

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