Código: WC 230 Gestão de Estoque de Sobressalentes Spare Parts Management
Fabricante: SKF
Linha: Treinamentos e cursos
No ambiente de manutenção e operação, a gestão e otimização de estoque de peças sobressalentes engloba atividades que tem a finalidade de assegurar a disponibilidade de peças no tempo certo e da forma adequada satisfazendo às necessidades de manutenção e os objetivos de negócio, armazenando apenas o que for necessário para prevenir impactos negativos na produção, mantendo os custos ao mínimo. O treinamento foi desenvolvido para gerar valor ao negócio através da gestão e otimização do estoque de sobressalentes. Objetivo: • Proporcionar aos participantes um conhecimento e compreensão de processos e pricípios da gestão de inventários. • Identificar as relações e importância da gestão de peças de reposição alinhados ao objetivo do negócio. • Demonstrar a importância da gestão de peças de reposição e gerenciamento de inventário com relação aos objetivos de negócio. • Identificação, codificação e classificação de peças de reposição de acordo com a criticidade, parâmetros de reposição e outras características. • Aplicação de técnicas de análise para otimização da disponibilidade de peças e gerenciamento de obsolescência.
Introdução ao contexto de peças de reposição e administração de estoque
Metodologia de gestão e otimização
• Identificação da demanda
• Avaliação dos estoques
• Otimização dos estoques
Identificação da demanda
• Registro e criticidade de ativos
• Listas de materiais e catálogo de peças de reposição
• Intercambialidade, substituição e lista de peças de reposição
• Análise de histórico de consumo
• Tipos de peças
• Previsões de demanda
Avaliação de estoque
• Avaliação de criticidade
• Modelagem de peças
• Lote econômico de compra
• Avaliação financeira e estratégia atual
Otimização do estoque
• Configuração de parâmetros
• Analise de custo ótimo
• Análise da estratégia atual de custos
Boas práticas de armazenamento
• Gestão do armazém
• Armazenamento de rolamentos
• Armazenamento de itens de transmissão de potência
• Armazenamento de lubrificantes
Recomendado para:
Engenheiros, supervisores e gerentes de manutenção, além das áreas de gestão de estoques de manutenção, compras, confiabilidade e engenharia de manutenção.
Pré-requisitos:
Os participantes devem ter noções básicas de vocabulário técnico e vivência em ambiente
de manutenção industrial ou almoxarifado de manutenção.
Carga Horária:
16 horas em 2 dias.
Com serviços de comércio e representação de produtos em manutenção industrial, A SERMATECNET atende seus clientes com excelência de mercado desde 1997.
