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Código: MS 230 revisão de estratégias de manutenção MSR
Fabricante: SKF
Linha: Treinamentos e cursos
Escolher as tecnologias e processos adequados para maximizar a eficiência de ativos requer conhecimento e experiência, assim como para identificar e implementar as estratégias de máximo valor agregado. Por isso deve-se conhecer com profundidade as particularidades de cada empresa, porque certos pontos são importantes, para quem e como os temas podem organizar-se dentro de um plano.
Objetivos:
• Avaliar a necessidade de uma revisão da estratégia e por quê.
• Demonstrar a estrutura e conteúdo de dados adequados para realizar a análise estratégica.
• Explorar a importância da identificação e categorização de ativos.
• Conhecer as diferentes classes de criticidade em diferentes níveis e finalidades.
• Entender o que deve ser envolvido para conduzir a análise correta e quais as implicações do trabalho de estratégia.
• Reconhecer as semelhanças e diferenças entre possíveis estratégias.
• Entender a importante influência da estratégia no planejamento de sobressalentes – “spare parts”.
• Modelos conceituais e contexto de negócios
• Padrões, modelos, e normas.
• A ligação essencial – falha e estratégia
Revisão estratégica
• O que é a revisão estratégica
• Como é possível conduzir uma revisão de estratégia de manutenção
• Combinação de tipos distintos de estratégia
• Correta implementação de resultados
• Como a revisão da estratégia forma base para programas de manutenção preditiva, próativa e confiabilidade
• Medição e gerenciamento do resultado
• Recomendado para:
Gerentes, supervisores e engenheiros de manutenção e de confiabilidade e aqueles responsáveis pela otimização de ativos, estratégias de manutenção e confiabilidade.
• Pré-requisitos:
Os participantes devem ter conhecimento em gestão de manutenção.
• Carga Horária:
24 horas em 3 dias.
Com serviços de comércio e representação de produtos em manutenção industrial, A SERMATECNET atende seus clientes com excelência de mercado desde 1997.