Código: MS 230 revisão de estratégias de manutenção MSR
Fabricante: SKF
Linha: Treinamentos e cursos
Escolher as tecnologias e processos adequados para maximizar a eficiência de ativos requer conhecimento e experiência, assim como para identificar e implementar as estratégias de máximo valor agregado. Por isso deve-se conhecer com profundidade as particularidades de cada empresa, porque certos pontos são importantes, para quem e como os temas podem organizar-se dentro de um plano. Objetivos: • Avaliar a necessidade de uma revisão da estratégia e por quê. • Demonstrar a estrutura e conteúdo de dados adequados para realizar a análise estratégica. • Explorar a importância da identificação e categorização de ativos. • Conhecer as diferentes classes de criticidade em diferentes níveis e finalidades. • Entender o que deve ser envolvido para conduzir a análise correta e quais as implicações do trabalho de estratégia. • Reconhecer as semelhanças e diferenças entre possíveis estratégias. • Entender a importante influência da estratégia no planejamento de sobressalentes – “spare parts”.
• Modelos conceituais e contexto de negócios
• Padrões, modelos, e normas.
• A ligação essencial – falha e estratégia
Revisão estratégica
• O que é a revisão estratégica
• Como é possível conduzir uma revisão de estratégia de manutenção
• Combinação de tipos distintos de estratégia
• Correta implementação de resultados
• Como a revisão da estratégia forma base para programas de manutenção preditiva, próativa e confiabilidade
• Medição e gerenciamento do resultado
• Recomendado para:
Gerentes, supervisores e engenheiros de manutenção e de confiabilidade e aqueles responsáveis pela otimização de ativos, estratégias de manutenção e confiabilidade.
• Pré-requisitos:
Os participantes devem ter conhecimento em gestão de manutenção.
• Carga Horária:
24 horas em 3 dias.
Com serviços de comércio e representação de produtos em manutenção industrial, A SERMATECNET atende seus clientes com excelência de mercado desde 1997.
